Une politique écologique volontariste

Intégration systématique des critères environnementaux
dans nos politiques publiques :
- favorisant les économies d’eau, d’énergie
- faisant la promotion des énergies renouvelables

Assainissement

>> Pour l’assainissement collectif, après la station de Penquesten, un programme supplémentaire sera réalisé rue de la Fontaine, rue Pierre Brossolette à Inzinzac cette
année
>> Une réflexion sera engagée avec les habitants des secteurs qui ne relèvent ni de l’assainissement collectif ni de l’assainissement individuel par manque d’espace
>> Suivi des installations non collectives

Espaces naturels

>> Programme de gestion des zones humides avec Cap l’Orient
>> A l’image de ce qui se fait dans les services de la commune : sensibilisation des habitants sur les économies d’eau, sur les dangers de l’utilisation intensive de pesticides
>> Campagne d’incitation avec Cap l’Orient pour un meilleur tri des déchets
>> Promotion des énergies renouvelables : Maison de l’énergie

Déplacements

>> Création de parkings de co-voiturage (rocade et Locastel)
>> Parcours de sentiers accessibles pour les personnes à mobilité réduite dans la forêt de Trémelin
>> Nouveau tracé d’une voie cyclable entre Inzinzac et Lochrist
>> Sécurisation de la départementale entre Inzinzac et Lochrist et des entrées de l’agglomération
>> Intervention pour le développement de lignes directes en transport en commun

Poursuite de l’aménagement de la commune

Aménagements

>> Place d’Inzinzac et jardins du lavoir
>> Réfection et aménagement des voiries de Penquesten avec effacement des réseaux sur la place
>> Création d’une ZAC sur la zone industrielle des Forges dans le périmètre comprenant : l’Ecomusée, le pont de fer, le fond de zone, la cité de La Montagne et la médiathèque.
Réhabilitation de cet espace important : en confortant l’activité économique, en valorisant l’espace public, en favorisant un cheminement piéton le long du Blavet et en développant un habitat novateur intégrant au maximum les problématiques environnementales (éco-quartier + maisons évolutives)
>> Réalisation d’une aire de camping-car

Voirie-Circulation

VOIE DE DÉSENCLAVEMENT : Pour le trafic routier, le désenclavement d’Inzinzac-Lochrist, l’accès des services de secours et du futur hôpital, le désengorgement de
nombreux quartiers d’Hennebont, la réalisation de cette voie, d’évidence d’intérêt général, est fortement soutenue par la population.
Plusieurs enquêtes ont abouties à un tracé reconnu d’utilité publique. Changer ce tracé c’est condamner juridiquement la “rocade”. C’est l’avis des trois maires concernés.
L’équipe “Inzinzac-Lochrist, une commune vivante” propose que le tronçon qui traverse la partie centrale soit calibré pour réduire l’impact sur l’environnement en limitant à cet endroit la vitesse. Sur cette base les villes d’Inzinzac-Lochrist, Hennebont et Caudan ont donné leur accord pour engager rapidement les travaux.
VOIRIE : dans le cadre de l’entretien des 120 kms de voies communales et après des efforts importants sur les secteurs de Lochrist et de La Montagne, la programmation
visera Inzinzac, Penquesten et plus particulièrement la voirie rurale. La départementale entre Lochrist et Inzinzac sera sécurisée après les travaux des lotissements.

Habitat

Penquesten
>> Création de 25 lots libres aux Grands Chênes et 12 logements aidés
>> Poursuite du lotissement de La Hêtraie
Inzinzac
>> Programme privé à la sortie du Bourg
>> Construction de maisons locatives à la résidence La Forêt
Lochrist
>> Secteur du Bunz ? réalisation de logements en accès libre, en locatifs aidés et en location vente
>> Parc Lann-Blenn ? lotissement de 67 lots et de 20 locatifs aidés
>> Résidence de la Poste ? 6 logements locatifs aidés

Une gestion communale maitrisée

Malgré un important programme d’investissements réalisés durant ce mandat pour améliorer la qualité de vie de nos citoyens et accueillir de nouveaux habitants, la dette pour le budget communal se maintient au niveau de 2002 et les taux de la fiscalité locale, comme nous nous y étions engagés, demeurent inchangés depuis 2001.
Au sein du pays de Lorient, en imposition par habitant pour la taxe d’habitation et pour le foncier bâti, nous améliorons notre positionnement nous plaçant aujoud’hui en
deça de la moyenne de la Communauté (19 communes).
Aujourd’hui, les frais de fonctionnement augmentent plus rapidement que les dotations de l’Etat. Nous rentrons progressivement dans une période de rigueur budgétaire.
La raréfaction des impôts au niveau national entraîne de facto une redistribution plus faible aux collectivités locales.
Dans ce contexte, nous poursuivrons les efforts pour maîtriser l’évolution de nos dépenses et réduire notre endettement.

Une vie économique stimulée

Commerce, artisanat, agriculture, industrie et tourisme

>> Politique de soutien à l’activité commerciale (prolongation du programme FISAC)
>> Création d’une deuxième tranche sur la zone artisanale de Pen er Prat
>> Faire du tourisme et des activités loisirs nature un axe important de notre économie locale
>> Réflexion avec les industriels sur le devenir de la future zone des Forges
>> Promotion de l’activité agricole sur la commune (30 exploitations)

Idéal de société, finalité politique, la démocratie, vécue au quotidien, reste trop souvent marquée par le poids d’un système traditionnel de gouvernance, relevant d’une organisation pyramidale: au sommet les élus, à la base la population.

Nos concitoyens sont aujourd’hui plus exigeants. Ils souhaitent être partie prenante des choix qui les concernent. Encore faut-il être en capacité de les entendre et de leur proposer une offre réelle d’implication.

Partant de ce constat, nous avons l’ambition et la  volonté de développer fortement à Inzinzac-Lochrist de réelles pratiques citoyennes, qui confirmeront l’image d’une commune moderne, dynamique,  tournée vers le monde, et qui aura su, au delà du temps, tisser un lien original avec son histoire sociale.

Une démocratie locale renouvelée

1/ Les objectifs

>> Améliorer la gestion locale en s’appuyant sur l’expérience des citoyens
>> Développer le lien social en faisant participer, se rencontrer, travailler ensemble : citoyens, représentants d’associations, élus et personnel communal
>> Réconcilier la politique avec les citoyens en les associant, dès l’origine, aux projets de la municipalité et en leur donnant la possibilité d’initier des projets, après analyse de leurs besoins
>> Renforcer la communication par la création, notamment, d’un site Internet permettant : le dialogue avec la population, des interventions des responsables des structures participatives, le suivi des projets en cours, la présentation des décisions prises par le conseil municipal, des informations diverses (financières, culturelles, sportives)

2/ Les moyens

Mise en place d’un “Observatoire de la vie citoyenne”, commission extra-municipale à l’échelon de la commune (citoyens, représentants d’associations, élus, personnel communal) ayant pour mission de :
      – faciliter la transparence des projets municipaux
      – définir et coordonner d’éventuelles autres structures participatives (Conseils de quartiers, commissions consultatives, etc…)
      – réfléchir à la vie de la commune, faire des propositions et donner son avis sur celles de la municipalité
      – initier le lancement de “l’agenda 21”(* voir ci-dessous)
>>Maintien des Points-info-rencontres à l’initiative de la municipalité
>> Conseil municipal des jeunes

* Nous nous engageons à inscrire le programme dans le cadre de « l’agenda 21″ communal qui s’appuie sur les valeurs et les principes d’un développement durable et solidaire, c’est à dire respectueux des générations actuelles et futures.

Vendredi soir, à Penquesten, deuxième réunion publique suivie par une bonne soixantaine de personnes:

Une réflexion sur l’action culturelle et d’investissement en faveur du sport

Le projet sport marquera fortement le prochain mandat

>> Réalisation d’une plaine de jeux (terrains de foot équipés en vestiaires et éclairage)
>> Rénovation du Mané-Braz
>> Réhabilitation de la base nautique et promotion du canoë-kayak
>> Pour tous les sports : soutien à l’encadrement des clubs et aide au bénévolat (juridique, conseil, formation)
>> Programme d’équipements conçus selon des critères écologiques (économies d’eau, d’énergie et de traitement des services)
>> Concept de loisirs nature

Faire reconnaître Inzinzac-Lochrist comme un pôle culturel important

Notre commune bénéficie d’une très riche diversité culturelle
(TRIO-Théâtre du Blavet, médiathèque, Ecomusée, cinéma associatif, écoles de dessin, musique et danse)
Notre politique doit :
>> Favoriser l’accès à tous et inviter à la découverte des différentes formes artistiques pour permettre individuellementet collectivement de s’ouvrir à la culture
>> Accentuer la politique de collaboration culturelle entre les différents équipements culturels en particulier le Vulcain
>> S’appuyer plus encore sur l’OMIL, outil de médiation incontournable, pour organiser les échanges entre les associations
>>Mettre en commun les moyens avec les communes voisines et Cap l’Orient

Rendez-vous en début de semaine pour la suite du projet. Nous mettrons en ligne les thèmes un peu avant chacune des réunions publiques pour que chacun ait le temps de bien prendre en compte la totalité du programme.. (voir sur le côté les dates et lieu des 2 réunions de cette dernière semaine de campagne)…

Inzinzac-Lochrist

une commune vivante

Le Projet

“Inzinzac-Lochrist : une commune vivante” : plus qu’un slogan, l’intitulé de notre liste exprime dans quel esprit a été élaboré le projet que nous commençons à vous soumettre aujourd’hui.
Comme le précédent, il a été construit sur une hypothèse financière réaliste en intègrant une démarche nouvelle dans la conduite de l’action publique par :
- l’intégration dès l’origine des projets de la dimension écologique,
- la nécessaire solidarité entre les gens de toutes origines et de tous âges,
- une démocratie locale renouvelée,
- une action sociale de proximité.

Comme nous l’avions indiqué sur les articles précédants, nous allons vous dévoiler les grands axes du programme au rythme des réunions publiques qui leur sont consacrés. Aujourd’hui le thème de la réunion qui a réuni une soixantaine de personnes à la Maison de quartier de La Montagne :

Une action sociale innovante et plus proche des habitants

Continuité et innovation dans l’action en faveur de la jeunesse

>> Création d’une Maison de village à Penquesten (local Internet , activités diverses, aire de jeu)
>> Création d’un système de type halte-garderie s’appuyant sur le réseau des assistantes maternelles
>> Agrandissement de l’Espace jeunes des Forges

Développement des relais en faveur du lien social

>> Création de Points info à Penquesten, Lochrist, Inzinzac, La Montagne, pour diffuser les informations sociales, administratives et les services d’entraide
>> Création d’un site Internet avec informations sociales et administratives
>> Approfondissement des échanges avec les associations, OMIL, CAEC, ADEIS, PLIE, ADMR (aide à domicile en milieu rural)

Bien vieillir sur la commune

>> Création de logements adaptés dans les nouveaux lotissements (unités de petites tailles adaptées aux personnes âgées et à mobilité réduite)
>> Création d’un accueil de jour à l’EHPAD (Sapinière) pour soulager les familles hébergeant des personnes handicapées et/ou âgées
>> Organisation de permanences d’élus sur Penquesten, La Montagne, Inzinzac, Lochrist
>> Continuité dans nos relations avec les associations (club de retraités, etc…)
>> Réflexion sur un système de transport pour les personnes isolées
>> Promotion au niveau cantonal pour la création d’une structure adaptée aux personnes désorientées

A suivre, après la réunion de vendredi à Penquesten : « Une réflexion sur l’action culturelle et des investissements en faveur du sport ».

Avant de vous présenter notre projet, voici donc la deuxième partie du bilan de l’équipe sortante.
En l’espace de quelques années, tout le monde en convient, à l’intérieur comme à l’extérieur, c’est à une véritable rénovation de la commune que nous avons assisté. Modernisée, embellie, c’est aussi son image qui s’est transformée, rajeunie !
Pourtant, malgré d’énormes investissements, la dette pour le budget communal se maintient au même niveau qu’en 2002 !….. et les taux de la fiscalité locale demeurent inchangés depuis 2001, situant Inzinzac-Lochrist au 8ème rang sur les 19 communes de Cap Lorient. Ne serait-ce pas ce qu’on pourrait appeler une gestion maîtrisée des finances communales ?

Création de l’espace de la Charpenterie dédié aux associations

Les associations ont aujourd’hui leur espace. Siège de l’OMIL et pourvue d’une salle permettant l’accueil de 300 personnes, la Charpenterie est située au bord du Blavet et au coeur de la cité. Elle accueillera bientôt un Point info et le bureau du tourisme deviendra un lieu d’animation très fréquenté.

Transformation du centre aéré en centre de loisirs de 150 places

Tout en conservant la piscine, le centre de loisirs a été complètement repensé et amélioré pour accueillir 150 enfants dans les meilleures conditions (salles de dessin,
bibliothèque, salle de restauration, etc…)

Aménagement de la place de La Montagne

Ce quartier a été le point de départ du vaste programme de réaménagement de la commune.
Le parc locatif social : 88 logements ont été entièrement rénovés.
La maison Mathurin Le Moing est désormais une véritable Maison de quartier et deux espaces jeux ont été installés (enfants, adolescents).

Première tranche d’aménagement de la place d’Inzinzac

Un projet d’aménagement de la place Charles de Gaulle (mairie) a été présenté à la population.
>> Une première phase “les jardins de l’Eglise” est en voie de finition.
>> Une deuxième tranche comprenant un nouveau tracé de la route départementale et un aménagement du parking.

Réalisation et expansion d’une station d’épuration intercommunale Inzinzac-Lochrist / Hennebont particulièrement performante sur le plan environnemental

Création d’un assainissement collectif sur Penquesten (système bio-filtre)

La municipalité s’est lancée dans l’ambitieux programme d’assainissement collectif de l’ensemble des maisons du bourg de Penquesten.
La station est aujourd’hui réalisée, une première tranche de réseau achevée, la seconde tranche est actuellement en cours. Elle devrait être livrée dans les prochaines semaines,
permettant ainsi à tous les foyers d’être reliés au “tout à l’égout”.

Transformation du foyer logement en EHPAD

Répondant à un besoin des personnes âgées et des familles, le foyer a été adapté (travaux et augmentation du personnel) pour accueillir des personnes âgées dépendantes qui ne peuvent rester à leur domicile.

Rénovation totale du gymnase et du dojo

Voilà donc les « grands travaux », dont l’équipe sortante peut aujourd’hui être fière ! Et ce sont pourtant beaucoup d’autres réalisations qui mériteraient d’être mentionnées !

Pour ne pas alourdir cette présentation du bilan, vous pourrez retrouver le détail des travaux sur la page spécifique (Sous l’Agenda de la semaine, dans le chapitre « BILAN – PROJET – EQUIPE », cliquez sur « BILAN », le détail est à la suite des deux articles que vous avez déjà pu découvrir )

Dès mercredi, les réunions publiques vont  démarrer, et, avec elles, le temps de vous présenter notre Projet ! En suivant la logique thématique que nous avons voulu instituer pour ces réunions, nous aborderons donc, dans les jours à venir, point par point, tous les axes forts du programme que nous vous proposons pour les 6 années à venir. Et comme, vous le constaterez rapidement (!), l’instauration d’un dialogue accentué et permanent entre les élus et les citoyens sera bien l’une de nos ambitions majeures,  n’hésitez surtout pas à nous faire part de vos remarques, de vos critiques, elles nous seront forcément utiles !

Les réunions publiques précédant les élections sont toujours, pour les candidats, des moments importants pour rencontrer la population, mais, il faut bien l’avouer, elles se résument trop souvent à une longue énumération des actions réalisées et (ou) de celles inscrites dans le projet.

C’est pour cette raison que nous avons, cette année, souhaité innover dans la programmation : à chacune des réunions sera attribuée un thème particulier qui correspond à un axe fort de notre projet. Bien sûr, nous répondrons à toutes les autres questions, mais, en nous concentrant plus spécifiquement sur un sujet, nous voulons donner à chacun la possibilité de choisir la ou les réunions qui le motiveront particulièrement: le dialogue devrait ainsi être facilité.

Et c’est bien sûr toute la population que nous convions à venir débattre avec nous !

Voici donc les dates et les thèmes associés de nos réunions publiques  auxquelles nous vous invitons à venir nombreux :

• Mercredi 27 février, 18 H30 : Maison de quartier – La Montagne

                 Une action sociale innovante pour tous les âges

• Vendredi 29 février , 20 H 00: La Grange à Penquesten

                  Le sport, la culture, la vie associative

• Mercredi 05 mars, 18 H 30 : Halle de Locastel à Lochrist

                    Activité économique, gestion communale

                                    et Démocratie locale

• Vendredi 07 mars, 20 H 00 : Salle communale à Inzinzac

                      Aménagement et écologie

A mercredi pour le premier débat !

Nous vous l’avions annonçé sur le billet d’ouverture du blog, voici donc la première « tranche » du bilan de la municipalité sortante.
Tout au long des semaines à venir, nous enchainerons la présentation de ce bilan et surtout nous vous dirons quel est le Projet, qui sera porté par notre équipe, dont le slogan « Inzinzac-Lochrist, une commune vivante » exprime bien l’ambition qui l’anime: poursuivre la gestion et le développement harmonieux de la commune, et donner à notre action une dimension encore plus sociale, plus écologique et plus citoyenne….Mais, de cela, nous reparlerons ! En attendant, n’hésitez pas à nous faire part de vos commentaires et à nous poser toutes les questions que vous souhaitez.

Vous pourrez retrouver l’intégralité des articles consacrés au Bilan et au Projet en cliquant sur la page : « BILAN » (dans la rubrique « BILAN – PROJET – EQUIPE »).

Le Bilan

Inzinzac-Lochrist, 2001 – 2008:
                                          Une commune en mouvement

Sept ans se sont écoulés depuis les élections municipales de mars 2001 où vous aviez accordé votre confiance à l’équipe de Jean-Pierre Bageot “Une commune en mouvement”.
Au cours de ce mandat, Inzinzac-Lochrist a profondemment évolué, tous les domaines de la vie publique ont été concernés et ceci dans une gestion maîtrisée des finances municipales.
Nous avons mis toute notre énergie et mobilisé tous les partenaires pour que notre commune soit un territoire agréable à vivre.

Les grands travaux

Lutte contre les inondations

Depuis les crues centennales de 1995, 1999 et 2000, Lochrist, les villages et hameaux qui bordent le Blavet vivaient dans la crainte de nouvelles inondations (plusieurs dizaines de maisons avaient été évacuées).
En s’appuyant sur la mobilisation des riverains, la municipalité a assuré la maîtrise d’ouvrage :
>> des travaux de protection du quartier Julien Le Grand
(gain=environ 50 cm)
>> de travaux au grand barrage (gain=1m)

Réhabilitation du centre ville

Après dix ans dont trois de travaux, Lochrist, centre ville de la commune offre un nouveau visage.
Si Lochrist est devenu, de l’avis de tous, un “beau quartier”, n’oublions pas que son aménagement répond à des besoins très concrets :
>> une population plus nombreuse proche des commerces (avec un programme alliant standing et locatif social)
>> des circulations piétonnes largement facilitées (des stationnement augmentés d’un tiers)
>> un aménagement répondant aux critères environnementaux

Création du Trio – Théâtre du Blavet

Le Trio, symbole du renouveau de Lochrist est plus qu’un beau théâtre. Il répond à un vrai projet culturel basé sur les arts populaires et le public jeune et familial. Cirque, conte, marionnettes, la qualité de la programmation fait le succès du Trio (tous les spectacles sont à « guichets fermés »)

La suite…..très prochainement !

Ensemble, pendant ces 7 dernières années, nous avons doté notre commune des meilleurs atouts dans le but de la préserver, l’améliorer et la développer. Inzinzac-Lochrist a évolué tout en respectant son histoire.

Pour parvenir à ce bilan, nous avons mis « notre commune en mouvement », slogan du précédent mandat.

Aujourd’hui, avec une équipe renouvelée, rajeunie, et représentative, nous devons franchir de nouvelles étapes et relever de nouveaux défis pour rendre « notre commune  encore plus vivante ». Un projet novateur, pour une dynamique plus forte encore, qui répondra aux enjeux des années à venir. Un projet vivant dans lequel, tous les habitants d’Inzinzac-Lochrist ont leur place.

Dans les jours et les semaines qui viennent, nous vous présenterons  bien sûr le bilan de ces 7 dernières années, mais surtout nous vous dirons quel est notre projet pour poursuivre la gestion et le développement harmonieux de la commune, et donner à notre action une dimension encore plus sociale, plus écologique et plus citoyenne.

Vous pouvez compter sur nous, comme nous comptons sur vous !

Jean-Pierre Bageot et son équipe.